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コンサルティングメニュー

幹部職員を、期間限定で雇用したとお考えください。それくらいの費用で、皆様のデイサービスの活性化をお手伝いします。

月次支援コンサルティング

月次コンサルティング

弊社のコンサルティングは、通常、1ヶ月に1度訪問して、様々な課題の解決をはかる「月次顧問支援コンサルティング」方式です。月々一定額で、6ヶ月以上の契約をしていただくようお願いしています。過去に数百社が活用したサービスです。 コンサルティングフィーは、担当するコンサルタントのクラスによって異なります。

稼働率アップコンサルティング

新施設開設プロジェクトコンサルティング

新施設開設プロジェクトコンサルティング

新たに施設を立ち上げたいという方には、プロジェクトコンサルティングをお勧めしています。まずは市場調査を入念に実施し、その後、集客から運営にわたるまでの具体的なアドバイスをいたします。もちろん、それらにかかわる営業ツール等の制作もいたします。

  • ※既存のクライアント様の紹介など、クライアント様が許可することもあります。
  • ※明らかに競合しないと判断できる場合には、同一商圏内でも2社以上の経営指導を同時に請け負うこともございます。

新規開設コンサルティング

1DAYコンサルティング・勉強会講師

1DAYコンサルティング・勉強会講師

まずは、お試しでコンサルティングを受けてみたい方や、迷っていることを客観的に判断して、進むべき方向性を決め、課題解決の優先順位をつけたいという方には、1日だけお伺いして、勉強会方式でコンサルティングする「1DAYコンサルティング」をオススメします。事前に、スケジュールとテーマを決めて、勉強会方式で実施することも可能です。

1DAYコンサルティング・勉強会講師

評価制度・キャリアパス制度構築

評価制度・キャリアパス制度構築

メーカーで商品を販売する際に、品質管理があるように、 「人が商品」の介護業界では、スタッフのケアに関する品質評価、つまり「人事評価制度」は絶対に必要なものです。 また、スタッフの未来をつくるためにも、処遇改善加算の獲得のためにも、スタッフのスキルを評価する「キャリアパス制度」は欠かせないものです。

しかし、これらの制度には、失敗はつきものです。 介護現場の専門家が、介護現場に適した評価制度の構築をサポートします。

マネジメントシステム導入法

教育制度構築サポート

教育制度構築サポート

人材不足が深刻になる中で、入社してくれるスタッフは、とても貴重な存在です。大切にしなくてはいけません。しかし、現場で指導のための時間をとるのも難しく、 手取り足取り教えることができません。そこで、忙しい介護現場でもスムーズに導入できるシステムの導入をサポートします。(評価制度と同時に導入することをオススメします)

マネジメントシステム導入法

営業ツール・ホームページ制作

営業ツール・ホームページ制作

デイサービスは、すでにかなり過剰な状況にあります。お客様の立場で考えれば、選択肢は無数にあります。当然ながら、施設選びは、慎重にします。数年前までは、パンフレットは手作りでも良かったし、ホームページなど、なくても集客はできました。しかし、いまはそうはいきません。デザイン性が高く、楽しそうなツール(武器)を持つことは、集客やブランド化に大きく影響します。(月次支援と同時に導入することをオススメします)

マネジメントシステム導入法